- Aufbau von administrativen Strukturen bis hin zu Change Management Prozessen.
- Arbeits-, Berichts- und Entscheidungsstrukturen, Organigramm.
- Change-Mangement-Begleitung.
- Entwicklung eines NPO-EDV-Systems, ganzer IT-Landschaften.
- Controlling im NPO-Bereich.
- Personalcoaching.
- Auswahl, Entwicklung von hervorragenden Mitarbeitern.
- Beratung bei notwendigen Ausstellungen, betriebsbedingter oder personenbedingter Natur.
- Expertise in allen Personalangelegenheiten.
- Erarbeitung von Complianceregeln.
